和美医疗集团现状，和美医疗美容医院怎么样

作为第二只在港上市的内地医院股，和美医疗难免会被拿来与一年前在港上市的凤凰医疗进行比较。不依靠百度竞价、不靠供应链补货，和美医疗如何成为国内自营医院连锁第一股？之所以不采用公立医院托管+供应链模式，是因为公立医院的重组复杂、可变性大。一些较大的医院往往需要大量的资产投资和股权层面的重组，以及满足员工的需求。

媒体对和美医疗上市的报道，大多聚焦融资16亿港元，被四家知名投资基金、国内最大的民营妇产科连锁集团抢购。和谐拥有完善的管理体系，严密监控客户待遇的各个环节。比如我们建立了一个完整的预约平台。和谐客户95%预约就诊，大大节省了客户的就医时间，改变了传统三级医院客户的候诊情况。此外，和美非常重视客户的医疗体验。我们倡导诊疗流程设计的便捷、高效、合理、人文、科学。

1、和美医疗集团

当然，我们也会投入一部分广告费用，为公众进行一些科普活动或者为会员提供增值服务，培育和美的高端客户市场，让我们的医疗服务对消费者更有粘性。凤凰医疗旗下医院主要是非营利性医疗机构，主要通过托管+供应链模式完成资金回笼问题。

2、和美医疗美容

同时，和美拥有北京私立妇产医院中最强大的临床专家和医疗团队。这些专家来自北京协和医学院、北京妇产科、北京医科大学第三、301、中日、儿童医院、儿童研究所等学科。作为领先者，和美用卓越的医疗技术保障客户就医的安全和质量。招股书文件显示，以集团2013年营收计算，和谐医疗的市场份额约占13%，是行业第二大竞争对手市场份额的两倍多。

3、和美医疗的十大股东

和谐医疗定位高端，所以我非常重视品牌建设。广告可以快速带来收入，但不利于品牌的长期发展。未来，维护和扩大勤奋的医护人员队伍仍将是和谐医疗发展的重点。积极推动集团旗下医院获得全球公认的医疗服务质量和安全最高标准的JCI认证或类似认证，也是和谐医疗的改进方向之一。和很多民营医疗机构一样，和谐医疗与资本的合作非常顺利，但面临的最大问题仍然是投后管理以及人才的引进和培养。

4、和美医疗暂停交易

健康世界：与凤凰医疗相比，这种自营医院连锁模式有哪些优势和挑战？健康产业：目前医疗团体非常活跃。和谐医疗是否会与一些医生团体签约，成为他们的多点执业平台？健康产业：连锁店的扩张必然导致对医疗和管理人员的需求旺盛。和谐将如何应对？

王海龙：事实上，很多来自北京知名三级医院的妇产科、儿科领域的权威专家、教授都在我院全职或兼职在和美执业。医院现有专职医生72人，知名院长60余人。医师、教授（其中专职执业23人），仅我们产科住院部就有专职医师17人，其中主任医师7人，高级主治医师10人。

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