光明乳业有限公司是国企吗，光明乳业有限公司

总结来说，光明乳业的公司治理制度充分体现了其经营理念和发展战略。个牧场60多年养牛历史，光明乳业首创千分牧场评价标准体系，确保自然纯净、安全可靠、优质的生鲜乳从牧场到工厂的全程安全。作为中国乳制品行业的领军企业, 光明乳业的公司治理制度不仅为其自身的可持续发展打下了坚实的基础，也为其他企业提供了值得借鉴的范例。

为积极响应碳达峰碳中和的国家目标，公司始终将可持续发展作为企业的发展战略，致力于成为环境友好、履行社会责任、公司治理完善的企业。年公司修订了《光明乳业董事会战略委员会实施细则》，通过制定中长期发展战略、重大投资决策和可持续发展工作相关事宜，增强了公司可持续发展能力。年度，公司发布定期公告4 份，临时公告48 份，挂网披露文件44 份。

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科学的风险管理、透明的信息披露、可持续的发展策略为公司的稳健发展提供了有力保障。自2008 年开始，公司披露内部控制评价报告；2012 年开始，公司聘请会计师事务所做内控测试，出具内部控制审计报告。公司制定了良好的董事会议事规则，董事会会议应当由过半数的董事出席方可进行，每一董事享有一票表决权。

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公司凭借其在绿色可持续发展道路上做出的突出贡献以及在ESG 方面的努力表现，公司先后荣获2022 财联社致远奖·环境友好先锋企业奖、界面年度新闻颁发的年度ESG 信息披露官ESG 努力案例奖。城市清凉侠公益项目再度开启，光明乳业连续七年夏日送清凉温暖城市英雄。光明乳业，是一家历史悠久的乳制品生产企业，产品涵盖各类乳制品，包括鲜奶、酸奶、奶粉、奶酪等。

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openresty 最佳实践， 光明乳业：公司治理和内部控制实践报告。光明乳业深刻意识到全球变暖及其潜在影响已成为全人类共同面临的战略性议题的重要性。公司主要生产销售新鲜牛奶、新鲜酸奶、常温白奶、常温酸奶、乳酸菌饮品、冷饮、婴幼儿及中老年奶粉、奶酪、黄油等产品。

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基于此，公司非常重视投资者关系管理工作，并且管理层积极研究投资者关系发展新动向，探索数字化下投资者关系工作新手段，致力于让投资者理解、认可并支持公司的长远发展。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会，并制定了相应的专门委员会工作细则，明确了各专门委员会的职责权限和工作程序，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。

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家乳品加工厂，全面实施光明PAI（预防、评估、改善）质量体系，引领乳品行业实施世界级制造WCM，高要求高标准打造高端产品。

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