南宁百货大楼股份有限公司董事长是什么级别，

与同行业相比，南宁百货营业利润率最低，几乎负增长，公司盈利能力较弱。根据图4-7数据分析，南宁百货商店应收账款周转率不断下降。应收账款周转率从2018年的36.44下降到2019年的35.94，再下降到2020年的15.72，下降幅度越来越大。

近三年南宁百货营业收入持续下滑。营业收入的下降带动了营业成本的下降。这并不意味着公司有效节省了成本。只有营业收入增加、营业成本下降，公司才能真正做到营业成本控制到位。新零售时代南宁传统百货业全渠道模式发展路径研究[J].商业新闻，2019(20):111-112。 黄精。企业投资的首要目标是获取利润，但南宁百货投资子公司却持续亏损。

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南宁百货商场可以引进更多的中高端化妆品品牌，节假日期间可以在自动售货机上免费赠送小样，可以吸引消费者的注意力，增加客流量。财务视角下TR新能源企业发展能力研究[D].西安石油大学，2021。我国百货行业线上线下融合发展后上市公司效率评价[J]。北京工商大学学报（社会科学版），2019，34(01):63-71。

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南宁百货商店在审核顾客信用状况、洽谈销售业务、支付资金时，应避免一人包办所有业务。不同的业务需要不同的人来处理。在一定程度上可以防止公司内部人员与客户串通决策。损害公司自身利益的事情将进一步降低应收账款业务的风险。从图4-9可以看出，南宁百货店经营成本率之所以较高，是因为公司库存周转率从2018年的15.52下降到2020年的5，库存周转率下降。

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南宁百货商场的库存主要是电器和服装。电器更新换代很快，服装也受到流行趋势的影响。两者都容易过时，很容易造成库存积压，从而增加。通过与同业比较，南宁百货2018年、2019年总资产增速低于王府井、中百集团和重庆百货，但2020年王府井总资产增速最低。

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北楼于1996年竣工，共十层（含地下两层），总建筑面积约8万平方米。全电脑化、中央空调、十字型自动扶梯、观光电梯、大型地下停车场。集购物、餐饮、娱乐于一体，是目前南宁市中心最大的百货商场。

南宁百货商场内有多家家电卖场。消费者会考虑电器的品牌和性价比，通常会货比三家。企业在销售家电产品时应突出性价比。很多消费者更关心能源消耗问题，比如卖空调。所以在销售家电时，他们有必要向顾客展示低能耗、省电功能和高性价比。同日，南宁百货还收到上海证券交易所的问询函。对于上述决定书的内容，南宁百货商场需核实三项相关信息并补充披露。

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