东风股份最新消息，东风股份供应商协同平台

这不仅是东风汽车股份有限公司积极践行企业社会责任，也是公司高质量发展的体现。追赶新目标、跨越新发展党内活动，开局就是冲刺，开局就是决战，冲刺就是良好开端。全体员工劳动竞赛正在如火如荼地进行中。东风汽车有限公司全面开启进取模式。此次改革不仅带来了东风汽车公司业务的融合，也带来了东风汽车员工全新的精神面貌。月中旬，东风轻型汽车榆林驰恒4S店成功向包头市某自来水公司交付22辆东风多利卡。

东风汽车股份有限公司主制造单位东风轻型商用车分公司围绕节能、节材、清洁生产和发展循环经济，大力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色制造系统。 2020年3月，东风汽车股份有限公司正式发布响应“十四五”规划领先战略，力争实现五个领先——行业地位、高质量发展、新业务、国际化、获得感。

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下一阶段，东风汽车股份有限公司将在产品和品牌优化、制造定位优化、新业务组织改革、管理提升、文化重构等八大领域全面深化改革，助力实现高质量领先战略目标。此外，东风汽车股份有限公司各子公司也投入VOCs废气排放治理，积极响应国家蓝天保卫战，践行环境保护。彻底的组织体系变革，为东风汽车有限公司注入了创新变革的基因，也全面提升了组织的战斗力。

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主要资金流向排名、股本研究报告、新股申购、可转债申购、北交所AH股申购、价格比较、年报、融资融券龙虎榜、限售、解禁、登记审批、大宗交易估值分析。在国内轻型商用车行业销量整体大幅下滑的不利形势下，东风汽车有限公司逆势突围，进一步凸显改革的强劲动力。为确保东风卡普特星云完全满足客户的冷链运输工况，东风汽车有限公司专业团队专程前往北京，对客户的常规运输路线进行冷链运输测试，并设计了更适合的冷链运输动力系统。

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东风汽车有限公司以市场为导向，以客户为中心，积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系，推动形成业务专业化集中、管理扁平化、资源配置市场化的发展格局。更可喜的是，在东风汽车有限公司，今年所有目标都是自上而下的，以前为KPI讨价还价的情况一去不复返了。

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去年春天，东风汽车有限公司在湖北恩施启动碳平衡生态经济林建设项目，先后投资逾600万元建设万亩生态经济林产业示范基地在恩施。主要种植油茶、核桃等经济作物，实行工业反哺农业。造福当地农民，通过企业植树固碳，抵消自身碳排放，实现经济价值和社会效益的双丰收。

目前，东风汽车有限公司拥有纯电动乘用车、纯电动物流车、纯电动专用车、乘用车四大平台。纯电动物流车包括东风御风EM26、东风卡普特EV200、东风卡普特EV350、东风凯普特e-Star等6个系列产品，专用车底盘分为5个车型平台：2.5吨、4.5吨、 8.5吨、12吨、18吨。

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