南宁百货大楼股份有限公司作为，南宁百货大楼股份有限公司家电分公司

南宁百货商场内有多家家电卖场。消费者会考虑电器的品牌和性价比，通常会货比三家。企业在销售家电产品时应突出性价比。很多消费者更关心能源消耗问题，比如卖空调。所以在销售家电时，他们有必要向顾客展示低能耗、省电功能和高性价比。同时，与王府井、中百集团相比，南宁百货2018年营业收入增速为-7.69%，高于中百集团-14.25%，但与王府井、重庆百货仍有差距。

南宁百货商店应收账款周转率下降的原因是公司不了解客户的实际经营情况，对客户的信用控制不够。南宁万象城和梦之岛百货在这方面做得非常好。他们的业态有很多，包括食品、饮料、娱乐和Tesco。此次公告涉及大量供应商及下游客户。企业预警频道深入调研发现，这些企业近年来与南宁百货发生多起纠纷和诉讼。南宁百货商场给消费者的日常生活带来了很多便利。但随着经济的快速发展、消费结构的升级以及电子商务的兴起，公司面临着巨大的压力。

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最后，南宁百货商店必须根据过往期间费用数据设定合理的使用范围。当期间费用超过预定值时，公司必须减少期间费用以促进利润增长。南宁百货商店股东权益增速呈现先增后减的趋势。 2018年至2019年由-0.90%小幅上升至1.91%，2020年大幅下降至-11.92%。 股东权益增长率：是指公司本期所有者权益增长的比率将年末所有者权益转为年初所有者权益，反映公司本年的资本积累能力。

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与南宁万象城、南宁梦之岛百货相比，涉及食品种类齐全，但南宁百货在食品方面的竞争力很小，这将导致公司销售收入下降。新零售时代南宁传统百货业全渠道模式发展路径研究[J].商业新闻，2019(20):111-112。 黄精。从图4-5可以看出，随着电商平台的不断崛起，2020年南宁百货商店线上销售额仅占总销售额的1%。从这些数据可以看出，南宁百货商店的资产规模扩张速度太慢，开发能力弱。

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一般在高消费的百货商场，很多消费者品尝美食，就有可能刺激消费，企业的总销售收入也会有一定程度的增加。南宁百货店服装鞋包消费群体单一，以中档为主。随着年轻人消费能力的崛起，企业也必须准确定位自己。可以引入适合年轻人的品牌，适当增加高端品牌。

然而，南宁百货商店面临区域竞争的巨大压力和电商的冲击，尚未实现线上线下一体化经营。例如，线上和线下产品类型不同，商店无法直接发货、提货和退货。对消费者吸引力不够，门店客流量持续减少。 《货物销售合同》履行期间，公司按照合同规定支付了货款，但上述水产品供应商未按合同规定按时交货，也未交货到南宁百货大楼。

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